瀏覽次數(shù):6958 文章來源:思諾爾家官網 發(fā)布時間:2020-08-27
近日，沈陽海闊木業(yè)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃啟動大會在沈陽工廠會議室召開，公司相關干部及項目組成員參加了會議。會議由于總監(jiān)主持，思諾爾家總裁張寰先生，營銷副總嚴峰先生出席會議并發(fā)表重要講話。
為適應激烈的市場競爭環(huán)境，進一步促進企業(yè)轉型發(fā)展，公司特聘請華諾正和管理咨詢有限公司為公司梳理戰(zhàn)略規(guī)劃。項目組由華諾正和總經理劉德龍老師及其團隊優(yōu)秀咨詢顧問組成，致力于相關問題的解決。
啟動儀式上，思諾爾家總裁張寰先生向與會人員介紹了項目啟動的背景。張總表示，為找到企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展的正確路徑，構建企業(yè)文化體系和品牌形象，打造核心競爭力，公司與和華諾正和咨詢公司合作，開展戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)文化咨詢工作。該項目對于明晰公司發(fā)展方向和目標，完善公司管控體系，塑造展現(xiàn)公司新形象將起到積極的促進作用。
（思諾爾家總裁張寰先生）
隨后，華諾正和總經理、項目組長劉德龍先生對本次咨詢項目的相關內容進行了詳細講解和說明，并向與會人員分享了先進理念和方法。
（華諾正和總經理劉德龍先生）
最后，與會中高層管理領導針對自己所在崗位進行介紹性發(fā)言及對企業(yè)未來期許。思諾爾家品牌經過二十余年的快速發(fā)展，市場競爭日趨激烈，若想在市場中立于不敗之地，讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展，就必須不斷學習先進的管理理念和方法。各相關部門需要高度重視此項工作，在人員調配和工作安排等方面給予全力支持；項目組成員要認真學習，消化吸收，把先進的管理理念轉化為適應公司實際的工作流程，提高管理效率；項目組人員要在項目顧問的指導下，全身心投入工作，通過項目的有效實施解決相關問題，確保項目目標的圓滿實現(xiàn)。
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